Team Geek

夏休みの帰省中に主に珈琲館などで読み、2017/8/17読了。

オライリーらしからぬ？派手な意匠の本。

Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか

冒頭「推薦の言葉」読むほどに、これデマルコ『ピープルウェア』みたいな本では？との思いを強くしたが、本文内でもきっちり真っ先に触れられていた。あっちはマネージャ向けの良書として、こっちは担当者、「リーダー」向けらしい。

内容は、他人とともに働くときの心構えなどを説いた、いわば常識的なもの。「すげえ、さっすがGoogle様！俺たちとは住む世界が違う！そこにシビ略」なんてなことはなかった。近江商人の三方よし精神に要約できそう。

• 何人までバスに轢かれてもプロジェクト継続できるか？の「バス係数」を高めよう
• 他人に欠点を指摘するときに「誉め言葉のサンドイッチ」は伝わりにくいのでダメ
• Googleでは木曜日はミーティングなし
• ソースファイルに署名（Authorタグ）は入れないほうが楽

などなど、ちょっとしたテクが満載であった。

大きなところでは、HRT（Humility, Respect, Trust。ハートと読む）が大事。

「有害な人」からチームの文化を守ることの大切さ。ここは意外なほど「保守的」と感じたが、まあめんどくさい奴がいると効率落ちるので当然だろう。

ミッションステートメントが大事。組織の方針・目的がブレないようにということやね。

あと、「技術力」の座標として「君の飼っている金魚」〜「ドナルド・クヌース」が目盛として使われてたり、ハッカーらしい小ネタがちょいちょい入ってて面白かった。